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Cultura
Organizacional
A cultura organizacional é a pulsação invisível de uma empresa — o que vibra por trás das metas, o que dá sentido ao movimento coletivo. Ela nasce dos gestos, das conversas e das escolhas silenciosas que se repetem todos os dias. Quando é forte e praticada, a cultura cria pertencimento, direciona decisões com coerência e transforma o trabalho em expressão de propósito. Não basta declará-la; é preciso habitá-la, vivenciá-la.
Porque a cultura se revela não nos discursos, mas nas relações — no modo como as pessoas se escutam, se apoiam e se responsabilizam umas pelas outras. E há um efeito concreto nisso: segundo pesquisa da Aon, empresas com alto alinhamento cultural geram 4,4 vezes mais receita do que aquelas com baixo alinhamento. Uma cultura viva, portanto, não é adorno — é o campo simbólico que sustenta resultados, engajamento e sentido.
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o que fazemos para sua empresa
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Conhecendo a cultura atual
Mapeamento das expressões visíveis e invisíveis da cultura organizacional: os gestos, rituais, narrativas e estruturas que revelam como as pessoas se relacionam com o poder, a diversidade, o pertencimento e o propósito.
O diagnóstico parte da escuta ativa e da observação simbólica: o que é dito, o que é silenciado e o que é repetido. A partir dessa leitura, identificamos os sistemas formais (processos, políticas, rituais) e informais (valores, hábitos, emoções) que sustentam, ou bloqueiam, o impacto positivo desejado.
Estabelecendo a cultura necessária
Manifesto Cultural Definido e Vivo
O ponto de partida é criar ou (re)validar o Manifesto Cultural — o texto que traduz o propósito, os valores e as crenças que sustentam nossas decisões e comportamentos. Um manifesto não é um documento fixo, é um organismo vivo. Deve inspirar, alinhar e ressoar dentro e fora da organização.
Atributos Culturais Prioritários
Definimos quais atributos culturais queremos fortalecer. São os valores, comportamentos, símbolos e práticas que tornam visível aquilo em que acreditamos e que, precisam ser reforçados diariamente nos rituais, nas decisões e nas relações. Cultura não se impõe, ela se expressa nas escolhas.
Indicadores de Evolução Cultural
Criamos indicadores que nos permitem perceber o avanço da cultura que desejamos construir.
planejamento
diagnóstico
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Internalizando a Cultura
Validação de plano de transformação cultura
A cultura desejada se traduz em um plano vivo, que conecta propósito, valores e práticas concretas. Não é apenas um documento, é um mapa de movimento, com ritmo, direção e sentido.
Ajuste dos processos de Gente
As políticas e práticas de Gente & Gestão passam a espelhar a cultura: desde a forma de recrutar até como se reconhece e desenvolve pessoas. Aqui, o processo se torna também uma ferramenta de pertencimento.
Monitoramento e Ritmo de Evolução
Realizamos um acompanhamento periódico da jornada cultural, com datas pré-estabelecidas em conjunto com o cliente, garantindo continuidade, aprendizado e ajustes dinâmicos ao longo do processo..
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Ressoando a Cultura
Plano de transformação cultural em movimento
O plano ganha corpo na rotina da empresa, orientando decisões, projetos e prioridades. Cada ação implementada se conecta a um propósito maior: tornar visível o que antes era apenas intenção.
Processos de Gente ajustados e gerenciados
Os sistemas e práticas de gestão de pessoas passam a refletir os valores culturais desejados, desde a forma de reconhecer até como se lidera e se aprende. Gente e Cultura deixam de ser áreas separadas e passam a pulsar no mesmo compasso.
Evolução cultural medida
O que não se mede, não se transforma. Acompanhar indicadores culturais permite ajustar o rumo e celebrar os avanços, traduzindo comportamento em resultado.
Jornada da Liderança em ação
A liderança se torna exemplo vivo da cultura que se deseja ver através do aprendizado contínuo e a prática diária da escuta, da coerência e da responsabilidade simbólica de liderar.