Equidade
de Gênero

Promover equidade de gênero é ampliar o potencial humano, a inovação e a sustentabilidade dos negócios. Empresas que equilibram oportunidades constroem ambientes mais criativos, justos e resilientes. A Ressoa utiliza como referência os Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs), uma iniciativa da ONU Mulheres e do Pacto Global da ONU para apoiar organizações na construção de culturas que traduzem a igualdade em prática.

Os sete princípios dos WEPs orientam esse caminho:

1 Estabelecer liderança corporativa de alto nível para a igualdade de gênero;
2 Tratar todos os homens e mulheres de forma justa no trabalho — respeitar e apoiar os direitos humanos e a não discriminação;
3 Garantir a saúde, a segurança e o bem-estar de todos os trabalhadores e as trabalhadoras;
4 Promover a educação, a formação e o desenvolvimento profissional das mulheres;
5 Implementar o desenvolvimento empresarial e as práticas da cadeia de suprimentos e de marketing que empoderem as mulheres;
6 Promover a igualdade através de iniciativas e defesa comunitária;
7 Medir e publicar os progressos para alcançar a igualdade de gênero.

Sete Princípios de Empoderamento das Mulheres

De acordo com o Relatório Global WEPs 2024, mais de 2.700 empresas em 117 países já se baseam nos princípios para avaliar e evoluir suas práticas de igualdade de gênero. A América Latina é hoje a região com o maior número de empresas participantes, com destaque para o Brasil, que lidera em adesões e boas práticas. Ainda assim, apenas 34% das empresas latino-americanas atingem níveis consistentes de maturidade em igualdade de gênero, e menos de 25% monitoram seus avanços de forma transparente.

Esses números revelam tanto o avanço quanto o desafio: transformar compromisso em cultura viva. É também parte do desafio consolidar a visão de que equidade não é apenas um valor, mas também uma força estratégica que move negócios e pessoas em direção a um futuro mais justo e sustentável.

o que fazemos para sua empresa

O detalhamento abaixo mostra como estruturamos nossa consultoria completa em Equidade de Gênero. Também atuamos por meio de cursos, workshops, palestras e imersões, que podem ser modulados e adaptados à realidade de cada organização.

1 Entendendo a equidade de gênero

Identificamos o ponto de partida da empresa e mapeamos suas principais lacunas em relação aos 7 Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs), por meio de:

aplicação da WEPs Gender Gap Analysis Tool, ferramenta oficial de diagnóstico da ONU MULHERES;
realização de entrevistas com lideranças e colaboradores;
análise detalhada das políticas internas e dados corporativos, incluindo remuneração, representatividade, maternidade e paternidade, benefícios e pontos sensíveis como a eventual existência de casos de assédio;

elaboração do Mapa de Maturidade de Gênero e Diversidade, que sintetiza o nível de avanço da organização e orienta as próximas etapas de desenvolvimento em equidade.

diagnóstico

2 Plano de Empoderamento das Mulheres

Estruturação de um plano de acordo com a realidade do seu negócio baseado nos sete princípios, e a partir disso as etapas seguintes são:

Definição dos princípios prioritários e prazos de implementação;
Elaboração do plano de ações estruturado com metas, responsáveis e cronograma, traduzindo cada princípio em políticas práticas concretas.

planejamento

3 Sensibilização e Conscientização

execução / acompanhamento

Mobilização de lideranças e equipes para a prática da equidade, por meio de recursos como:

Workshops sobre viés inconsciente e liderança inclusiva;
Rodas de conversa sobre Gênero;
Capacitação de líderes e RH sobre integração da lente de gênero nas políticas de Gente & Gestão;
Formação de um Comitê de Equidade.

Adesão e Compromisso

4

Assessoria para a formalização do compromisso público com a ONU Mulheres, abrangendo:

Apoio no preenchimento e envio da Declaração de Apoio do(a) CEO para a ONU Mulheres.
Assessoria na adesão ao Pacto Global da ONU, para que a empresa passe a ser signatária oficial.
Condução da cerimônia simbólica de assinatura interna, reforçando o compromisso da liderança.
Apoio na divulgação pública da conquista (selo, materiais de imprensa, redes).
Acompanhamento periódico, com datas pré-estabelecidas em conjunto com o cliente, garantindo continuidade, aprendizado e ajustes dinâmicos ao longo do processo.