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Intercultura
Organizacional

Intercultura Organizacional é uma solução estratégica especializada na integração de pessoas imigrantes em ambientes organizacionais. Atuamos na interseção entre cultura organizacional, direitos humanos e gestão de pessoas, apoiando empresas a lidar com os desafios humanos, culturais e estruturais decorrentes da presença crescente de trabalhadores imigrantes.

Nosso trabalho vai além da diversidade declaratória. Diagnosticamos barreiras invisíveis, capacitamos lideranças e estruturamos programas de integração que promovem pertencimento, engajamento e sustentabilidade cultural. Trabalhamos com metodologias próprias, indicadores claros e linguagem corporativa, oferecendo soluções éticas, estratégicas e alinhadas às exigências contemporâneas de governança, ESG e gestão de pessoas.

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o que fazemos para sua empresa

O detalhamento abaixo mostra como estruturamos nossa consultoria completa em Intercultura Organizacional. Também atuamos por meio de cursos, workshops, palestras e imersões, que podem ser modulados e adaptados à realidade de cada organização.

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Diagnóstico de Integração Intercultural

Realizamos um mapeamento aprofundado do perfil dos profissionais imigrantes — considerando origem, idioma e tempo de permanência no país —, identificando barreiras culturais e simbólicas, processos de RH que produzem exclusões não intencionais e ruídos na comunicação e no exercício da liderança. Essa leitura é conduzida de forma integrada a partir de três lentes complementares: direitos humanos, cultura organizacional e governança de pessoas.

Capacitação para Liderança

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A Capacitação de Liderança aborda, de forma aplicada e acessível, os principais desafios da gestão de profissionais imigrantes no contexto organizacional. O trabalho inclui a tradução prática dos temas de imigração e trabalho para o cotidiano de Gente & Gestão, o desenvolvimento de competências interculturais voltadas à gestão, a qualificação da comunicação em contextos culturais assimétricos e a identificação de vieses inconscientes relacionados à nacionalidade, sotaque e origem. Também são trabalhadas, de maneira concreta, as práticas de liderança de equipes multiculturais e a diferenciação entre conflitos culturais e questões reais de desempenho. A capacitação pode ser conduzida por meio de workshops, trilhas de aprendizagem e rodas de conversa estratégicas, combinando formação técnica, reflexão crítica e escuta qualificada das lideranças.

Ajustes Políticas & Código de Conduta

A etapa de Ajustes de Políticas & Código de Conduta tem como foco alinhar a estrutura formal da organização às práticas de interculturalidade já vividas no dia a dia, garantindo que a integração de profissionais imigrantes não dependa apenas de boa vontade individual, mas esteja sustentada por diretrizes claras, éticas e coerentes. O trabalho envolve a revisão e adequação de políticas internas, códigos de conduta e processos de gestão de pessoas para incorporar perspectivas interculturais, prevenir exclusões não intencionais e oferecer segurança simbólica e institucional aos profissionais imigrantes.

 

São analisados critérios de avaliação, promoção, feedback, comunicação interna e gestão de conflitos, de modo a reconhecer diferenças culturais, linguísticas e de repertório sem comprometer o desempenho, a governança e os valores da organização. Essa etapa consolida a interculturalidade como prática organizacional estruturante, fortalecendo o pertencimento, a equidade e a sustentabilidade das relações de trabalho.

Integração e Pertencimento

Essa etapa estrutura um onboarding intercultural voltado a profissionais imigrantes, combinando orientação prática e apoio simbólico ao processo de adaptação. A iniciativa contempla o acompanhamento da linguagem, da cultura organizacional e dos códigos não ditos que atravessam o cotidiano do trabalho. Inclui também a implementação de mentoria cruzada entre profissionais imigrantes e colaboradores locais, favorecendo trocas mútuas e aprendizado bidirecional.

execução

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