O que o Womentum ensina sobre Avaliação de Impacto

Como um programa de desenvolvimento profissional na Turquia utilizou o SROI para transformar resultados sociais em evidências capazes de qualificar decisões, fortalecer a prestação de contas e ampliar a credibilidade junto a financiadores.

Projetos sociais costumam ser apresentados por aquilo que realizaram: número de participantes, horas de capacitação, oficinas realizadas ou recursos investidos. Esses indicadores são importantes para compreender a dimensão de uma iniciativa, mas dizem pouco sobre uma pergunta essencial para qualquer financiador: o que realmente mudou a partir desse investimento?

Foi justamente essa questão que orientou a avaliação do Womentum, programa desenvolvido na Turquia para ampliar a participação de jovens mulheres em setores como engenharia, energia e tecnologia.

Em 2024, mais de 1.600 universitárias participaram de uma jornada que combinou desenvolvimento profissional, formação técnica, mentorias, preparação para processos seletivos e aproximação com empresas do setor energético. Ao final do ciclo, a iniciativa foi submetida a uma avaliação utilizando a metodologia Social Return on Investment (SROI).

O objetivo não era apenas medir resultados. Era compreender quais transformações haviam sido produzidas, para quem elas ocorreram e qual valor social havia sido gerado pelo investimento realizado.

A avaliação identificou mudanças relevantes no desenvolvimento profissional das participantes, no aumento da autoconfiança, na percepção de pertencimento, na disposição para construir carreira em setores historicamente masculinos e na ampliação do conhecimento sobre sustentabilidade. Com base nessas evidências, o estudo estimou um retorno equivalente a 17,37 liras em valor social para cada lira investida. Embora o índice seja expressivo, talvez o principal resultado do caso esteja em outro lugar.

O que a avaliação produziu para quem investiu

A Enerjisa Üretim, empresa responsável pelo financiamento do programa, não recebeu um relatório apenas para comprovar que a iniciativa aconteceu. Recebeu uma análise estruturada sobre os efeitos produzidos pelo investimento realizado.

Esse tipo de informação amplia a capacidade de gestão do investimento social. Em vez de decidir pela continuidade de um programa com base exclusivamente em indicadores de execução ou percepções qualitativas, a organização passa a incorporar evidências sobre as mudanças efetivamente geradas para seus públicos.

Uma mudança de perspectiva

O caso Womentum evidencia que a avaliação de impacto não deve ser compreendida apenas como uma etapa final de um projeto ou como uma exigência de prestação de contas.

Quando utilizada como ferramenta de gestão, ela permite que organizações compreendam melhor os efeitos de suas iniciativas, aprimorem suas estratégias e fortaleçam a relação com quem financia sua atuação.

No fim, a principal contribuição do SROI talvez não seja transformar impacto em um indicador financeiro. Seu maior valor está em transformar resultados sociais em evidências capazes de qualificar decisões.

Essa é uma mudança que interessa tanto às organizações que executam projetos quanto às empresas e investidores que buscam direcionar seus recursos para iniciativas capazes de produzir transformações consistentes e demonstráveis.

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